1998 szeptemberében a British Council támogatásával a Nonprofit Humán Szolgáltatók Országos Szövetsége 12 fős tanulmány-csoportjának lehetősége nyílt az Angliában már több éve működő Local Exchange Trade System (LETS- Helyi Cserekereskedelmi Rendszer) megismerésére. A tapasztalatok összegzése alapján a civilekből álló csoport kidolgozta a magyar sajátosságokat is figyelembe vevő Közösségi Önsegítő Rendszert (KÖR), amely elméleti és gyakorlati minta alapján ma már számos önsegítő kisközösség működik hazánkban is, mint pl. Szolnokon a Jótékonysági Cserebolt. A rendszer alkalmas bármely közösség belső erőforrásainak hatékonyabb kihasználására, a szükségleteik egy jelentős részének kielégítésére. Sok olyan intézmény van – alapítványok, egyesületek, művelődési házak, klubok, akár óvodák és iskolák is – amelyek pénzforgalom nélkül rendszeresen adnak és kapnak. Partnereik azok, akik munkájukkal, támogatói hozzájárulással segíteni kívánnak az intézményeknek. A KÖR kiváló közvetítő lehet ezekben az esetekben úgy, hogy a természetbeni hozzájárulásokat egy helyi alternatív értékmérővel, például a ZöldForinttal mérik. Egy óvodai szülői munkaközösségben például összevethetővé és arányossá tehető a szülők vállalása úgy, hogy ne csak néhány lelkes segítő aktivitásán múljon a cél megvalósulása, a többiek passzív bólogatása mellett. Az óvoda részéről nyújtott időn túli gyermekmegőrzés, vagy különleges gyermekprogramok megvalósítása például ZöldForint bevételi forrása lehet az intézménynek, míg számos szolgáltatást (festés, mázolás, kisebb javítások, felújítások, játékok beszerzése stb.) képes vele ellentételezni. A szülői munkaközösség azon tagjai pedig, akik ezeket a szolgáltatásokat elvégzik, a kapott ZöldForint egyenlegükből váltják meg gyermeküknek az óvoda extra programjaiban való részvételt. A pénz eredeti funkciója szerint az áruk és a munkaerő cseréjét elősegítő közvetítő eszköz. A helyi alternatív pénzek, mint pl. a ZöldForint egyik legfontosabb és legforradalmibb jellemzője, hogy nem egy állam vagy államközösség hozza forgalomba, majd önálló áruvá átlényegülve kezeli, hanem éppen a szükséglet alapján a cserében résztvevő személyeknél keletkezik, de csak annyi, amennyi kell, és addig, amíg el nem számoltak a csoporttal. Úgy keletkezik, hogy a résztvevők közük az egyik ad, a másik pedig kötelezettséget vállal arra, hogy azonos értékben a csoport bármely tagjának valamikor teljesít. Az átadott szolgáltatás értékét a valódi pénzhez hasonló alku során ZöldForint-ban fejezik ki. Ekkor az elfogadó esetében mínusz, az átadó esetében plusz irányban mozdul el a személyes Zöldforint-egyenlegük. A cseréket és ZöldForint-egyenlegeket nyilvántartják. Egyik legelterjedtebb ilyen alternatív pénz és nyilvántartási rendszer a Svájcban 1930-ban bevezetett WIR credit card. Magyar bankok még nem mutattak érdeklődést a ZöldForint nyilvántatása iránt. A mostani gazdasági világválságot a pénz globális természete is gerjeszti. - Ezt úgy kell elképzelni, mintha pl egy városra vagy régióra egy képzeletbeli bödönt borítanak, ami alól a pénzt kiszívják. Tehát nem maradt elegendő fizetőeszköz a bödön alatt, ahol így akadozik az áruk és szolgáltatások cseréje. Mivel a pénz a munkaerő cseréjét is közvetíti, ezért ha nincs belőle, nincs munkavégzés, azaz a közösségen belül értékteremtés sem. Nincs annál súlyosabb válság, semmint ha egy adott közösség tagjainak mind nagyobb és nagyobb része hagyja abba a munkavégzést, azaz vonja ki magát az értékteremtésből. A helyi alternatív pénzt Prof. Bernard Lietaer, az EURO létrehozójának és a "helyi" vagy "helyettesítő" pénzek szakértője is szorgalmazta már a globális pénz negatív hatásainak ellensúlyozására, és a világon sok állam támogatja is az ilyen kezdeményezéseket. Magyarországon is azt kellene, hogy például egy város/falu önkormányzata bevezetné és használná a ZöldForintot, mintegy elősegítve a helyi lakosság munkavégzését, a helyi értékteremtés folyamatát. Becslések szerint a helyi gazdaság 25-40%os növekedést produkálna csupán azáltal, hogy az anyagköltség, és az összes kívülről érkező áru valódi forinttal lenne kifizetve, míg a csoporton belüli munkavégzés egy része a helyi alternatív pénzzel. Tóth Ferenc
|